Etablér møder med nye netværkspersoner
At arbejde med målrettet med netværk kan i sidste ende føre til et nyt job. Kunsten er imidlertid at etablere netværksmøder med nye netværkspersoner.
Af Erik Bernskov
Udvid hele tiden dit netværk
I arbejdet med at netværke gælder det hele tiden om at man igennem en udvidelse af sit netværk kan finde nye netværkspersoner at mødes med. Ud over at en netværkssamtale har til formål at indsamle informationer og skabe nye muligheder, så er det målet at få navne og kontaktinformationer med sig. Derefter gælder det om at etablere møde med disse nye kontakter og gøre dem til netværkspersoner.
Når du har fået referencer til nye kontakter, er det en god idé at bearbejde dem systematisk forud for, under og efter kontakten med dem.
Etablering af netværksmøder med nye kontakter
Følgende råd kan benyttes for at etablere møder med nye netværkspersoner. Telefonen er typisk det mest anvendelige redskab til at skabe en personlig kontakt og et møde.
Forud for kontakt til ny netværksperson:
- Indsamle informationer om virksomheden, hvor netværkspersonen arbejder – f.eks. via nettet
- Forberede hvad du kan bidrage med, og hvad der gør dig unik
- Forberede argumenter mod deres indvendinger
Under kontakt med ny netværksperson:
- Spørge om du ringer på et godt tidspunkt – aftal et konkret alternativt
- Afdække deres behov og først derefter at tilbyde dine løsninger
- Holde dig for øje, at formålet med en telefonsamtale er, at aftale et personligt møde
- Vær konkret og opsummerende undervejs – også med at aftale en opfølgende samtale
- Sige efterfølgende tak for samtalen med mulige nye ideer
- Bevare initiativet – og stop kun, når du har fået et klart og utvetydigt nej
Efter kontakt med ny netværksperson:
- Følg op med at bekræfte aftalen om at mødes
- Fremsend dit CV eller anden information om dig inden mødet
Efter mødet med en ny netværksperson kan du nu rubricere informationer i et netværksskema, hvor du anfører navn, virksomhed, og din relation for hver enkelt f.eks. familie, ven, bekendte, tidligere kollega etc.
Du vurderer, hvordan hver enkelt ressourceperson kan støtte dig i din jobsøgning – bl.a. med de 3 forskellige kategorier.
Grænseoverskridende for de fleste
Det er grænseoverskridende for de fleste at påbegynde aktiviteten at etablere møder med personer, som man ikke kender. Det er næsten kun sælgere, der er vant til at være udadvendte og etablere møder, som ikke finder det grænseoverskridende.
For at komme godt i gang kan det derfor være hensigtsmæssigt at øve sig i at etablere de første netværksmøder med personer, som man på forhånd ved vil være positive. Herefter kan man bevæge sig længere ud i periferien af netværket.
Det virker i sidste ende
Der er utallige eksempler på, at det er arbejdet med netværk, der i sidste ende åbner muligheder for nye job. Det gælder derfor om at overkomme den første tærskel for at komme i gang med at etablere møder samt være vedholdende.
Hvis du er 50+ er der en meget stor sandsynlighed for at dit næste job fås via netværk.
Relaterede nyheder
- • 5 ideer til at indlede smalltalk ved netværksarrangementer
- • Bliv en værdifuld tweeter
- • 8 tips til introverte netværkere
- • Topledere på vej - et netværk for topledere
- • 16 fejl du måske begår på LinkedIn
- • Kvinder med bestyrelsesambitioner
- • Round Table Danmark er for de ambitiøse
- • BNI er et netværk der bygger på at give referencer
- • Netværk Danmark er Danmarks største vidensnetværk
- • Kvinder finder vej til bestyrelser via netværk
- • Jobmarkedet skal ses med nye briller
- • Portaler for folk med interesse for ledelse
- • Netværk på din arbejdsplads
- • Kunsten at netværke
- • Følg med i blogs på danske aviser
Seneste nyheder
- • Mini-guide til dit LinkedIn CV
- • 5 ideer til at indlede smalltalk ved netværksarrangementer
- • Google dig selv til en bedre offentlig profil
- • Undgå 3 almindelige fejl på din LinkedIn profil
- • Genkend jobrelateret præstationsangst
- • Skab en personlig LinkedIn rutine
- • Hold fast i dine karrieremål
- • 5 tips til at håndtere jobsøgningsstress
- • 8 vigtige lederegenskaber
- • Den perfekte e-mail til travle erhvervsfolk
- • Kropssproget afgør en leders fremtid
- • Derfor skal Twitter være en del af din virksomhedsstrategi
- • Vær bedre til at håndtere stress
- • Få et spændende job i udlandet
- • Hvad er dine svage sider?
- • 3 vigtige egenskaber hos den gode Executive coach
- • Bliv en værdifuld tweeter
- • 4 nøglepersoner til anbefalinger på LinkedIn
- • 8 tips til introverte netværkere
- • Gør dig selv værd at rekruttere på LinkedIn
- • En krise i virksomheden kan skabe muligheder
- • Twitter kan holde dig selv eller dine kunder opdateret
- • Det kan vi lære om ledelse fra Alex Ferguson
- • 5 forskelle på dit CV og din LinkedIn profil
- • Træn dig til bedre testresultater