

8 vigtige lederegenskaber
Når ansvaret som leder er stort, stressniveauet er højt og succesen ikke kommer så hurtigt som det måske var forventet, så kan det være nemt at lade det påvirke ens attitude og samtidig ens medarbejdere. I sådanne situationer er det vigtigt at minde en selv om den leder man er, og den leder man gerne vil blive til. Her er der otte egenskaber som enhver god leder på bør besidde og benytte.
Af Ulrik Bernskov
1 Vær ærlig
Dit firma og dine medarbejdere er en afspejling af dig selv,
og hvis du gør ærlighed til et vigtigt princip så vil organisationen følge
trop. Opret sunde værdier som organisationen bør leve efter, lev selv op til
dem, og efterhånden vil dit eksempel have en indflydelse på resten af
medarbejderne.
2 Vær engageret
Mindst ligeså vigtigt som at være ærlig overfor medarbejderne er det, at være engageret i det man gør, og at man fører an med et godt eksempel og hårdt arbejde. Når andre i organisationen ser dit engagement vil du først og fremmest opnå respekt, da de ser du arbejder ligeså hårdt for at opnå de samme mål i virksomheden, som de gør. Derudover vil det også motivere de andre ansatte til at øge deres indsats og arbejdsstyrke på samme vis.
3 Lær at
kommunikere
Det kan godt være, at du har mange planer som du gerne vil
have gennemført, men hvis de ikke kan blive videregivet til de ansatte på
forståelig hvis, vil det skabe problemer og effektiviteten i organisationen vil
dale. Selve arbejdsmiljøet er også yderst vigtigt for god kommunikation. Hvis
kommunikationen er et problem i organisationen, kan det være en god ide for dig
som leder at bruge mere tid til dagligt med de andre medarbejdere for at kunne
kommunikere mere og bedre sammen. På denne måde vil medarbejderne bedre forstå
din måde at kommunikere på, have mere tillid til dig, og være villige til at
arbejde mere effektivt.
4 Lær at uddelegere
Efterhånden som din virksomhed vokser, vil arbejdsmængden
også vokse. Det er vigtigt at du, når e-mails og andre opgaver hober sig op,
kan uddelegere og stole på de andre i organisationen til at hjælpe dig med at
bekæmpe den store arbejdsmængde.
Jo mere du selv knokler, jo lavere vil kvaliteten af dit
arbejde være. Derfor er det vigtigt at du kan identificere styrkerne af de
andre ansatte i virksomheden og udnytte deres styrke til at bekæmpe den store mængde
af opgaver sammen. Hvis det lykkes dig at udnytte de ansattes styrker, vil de
normalt også nyde det de laver mere, da de er gode til det. Dette vil derfor
højst sandsynligt betyde at de tænker mere over hvad de gør og arbejder mere
effektivt. Det vil ligeledes også være en mulighed for dig at vise de ansatte
at du stoler på dem og deres færdigheder, men også give dig mere tid til at
fokusere på opgaver med højere prioritet.
5 Følg din
intuition
Når du leder en organisation vil der opstå mange uforudsete
scenarier. Når disse uventede situationer opstår, vil dit hold komme til dig
for vejledning. I sådanne situationer kan det være en god ting at handle ud fra
tidligere erfaringer, eller få gode råd fra dine mentorer. I sidste ende vil
det dog blive nødvendigt for dig at følge din mavefornemmelse. Det er vigtigt
at du lærer at tro på dig selv.
6 Vær kreativ
Nogle gange vil du også være tvunget til at træffe hurtige beslutninger. I sådanne situationer vil folk igen stole på dig til at komme med den rigtige beslutning. Det vil blive nødvendigt for dig at være kreativ, når disse situationer opstår, og tænke lidt uden for de vante rammer. Det er ikke altid den første og nemmeste mulighed, der er den rigtige løsning. Mange gange er det vigtigt at give situationen lidt omtanke og spørge dig til råds hos andre i organisationen før du træffer din beslutning. Brug alle værktøjer du har til rådighed først, i stedet for at forhaste dine beslutninger.
7 Tro på dig
selv
Der vil være dage hvor virksomheden ikke går så godt, og ting
ikke går som planlagt. Både store og små virksomheder har sådanne dage. Dit job
som leder er nogle gange at slukke ildebrande og holde moralen oppe i
virksomheden, men ligeså vigtigt er det at du også holder din egen moral oppe.
Ved at forholde dig rolig og selvsikker vil du hjælpe resten af dit hold med at
føle det samme.
8 Du skal inspirere andre
Det er af yderste vigtighed at du kan inspirere alle i virksomheden til at have en vision om jeres samlede senere succes. På samme vis er det dog ligeså vigtigt at du kan inspirere holdet til at arbejde hårdt igennem de forhindringer, der ligger lige foran jer. Alle involverede er nød til at føle at de bidrager til succesen. Anerkend dem for deres hårde arbejde. Det er dit job at holde deres gode humør og arbejdsmoral oppe, og hvis du formår det, vil effektiviteten og moralen i din virksomhed være meget mere produktiv.
Relaterede nyheder
- • Kropssproget afgør en leders fremtid
- • En krise i virksomheden kan skabe muligheder
- • Det kan vi lære om ledelse fra Alex Ferguson
- • Gør forandring i organisationen til din allierede
- • Vend modarbejde til samarbejde
- • Sådan tackler du en medarbejder med dårlig attitude
- • 11 trin til effektiv brainstorming
- • Skab fængende Powerpoint præsentationer - uden punktopstillinger
- • Gør møderne effektive
- • Delte meninger om dresscodes
- • 3 simple råd til hvordan du som leder afhjælper stress på arbejdspladsen
- • Fang folks opmærksomhed
- • Undgå at falde i PowerPoint-fælden
- • Vælg dine ledelsesværdier - og efterlev dem
- • 3 tips til at blive en god leder
Seneste nyheder
- • Mini-guide til dit LinkedIn CV
- • 5 ideer til at indlede smalltalk ved netværksarrangementer
- • Google dig selv til en bedre offentlig profil
- • Undgå 3 almindelige fejl på din LinkedIn profil
- • Genkend jobrelateret præstationsangst
- • Skab en personlig LinkedIn rutine
- • Hold fast i dine karrieremål
- • 5 tips til at håndtere jobsøgningsstress
- • Den perfekte e-mail til travle erhvervsfolk
- • Kropssproget afgør en leders fremtid
- • Derfor skal Twitter være en del af din virksomhedsstrategi
- • Vær bedre til at håndtere stress
- • Få et spændende job i udlandet
- • Hvad er dine svage sider?
- • 3 vigtige egenskaber hos den gode Executive coach
- • Bliv en værdifuld tweeter
- • 4 nøglepersoner til anbefalinger på LinkedIn
- • 8 tips til introverte netværkere
- • Gør dig selv værd at rekruttere på LinkedIn
- • En krise i virksomheden kan skabe muligheder
- • Twitter kan holde dig selv eller dine kunder opdateret
- • Det kan vi lære om ledelse fra Alex Ferguson
- • 5 forskelle på dit CV og din LinkedIn profil
- • Træn dig til bedre testresultater
- • LinkedIn - brug dine muligheder effektivt