6 fordele ved at benytte rekrutteringsfirmaer
Det er pengene værd at benytte et seriøst rekrutteringsfirma til at besætte en stilling frem for, at man som leder eller HR ansvarlig gør det selv. Jo vigtigere personen er for firmaet, desto vigtigere er det også at sikre, at det er den bedste kandidat til jobbet, der får jobbet.
Følgende fordele opvejer omkostningen ved at benytte et eksternt firma til rekrutteringen:
1) Der ligger en stor tidsbesparelse i at lægge opgaven ud til et konsulentfirma, som ikke bestiller andet end at finde den bedste mand/kvinde til jobbet. Det kræver tid at gennemgå ansøgninger, screene kandidater og foretage de første interviews. Den tid skulle gerne kunne bruges bedre til at fokusere på firmaets kerneområder.
2) Interne og eksterne kandidater kan blive målt op imod hinanden af en professionel og neutral person. Såfremt det ender med at interne kandidater ikke får jobbet, så vil de pågældende bedre kunne acceptere beslutningen.
3) Et eksternt firma kan som et mellemled tillade sig at prikke til en kandidat hos en konkurrent, så han indgår som et emne i puljen af kandidater. Der vil ikke opstå komplikationer, hvis vedkommende alligevel ikke bliver ansat.
4) Rekrutteringsfirmaer har, hvad enten de søger kandidater via jobopslag eller via headhunting, som regel adgang til store databaser, hvor der er relevante kandidatemner. Derudover kan flere forskellige andre kilder til fremskaffelse af gode kandidatemner bruges parallelt i en rekrutteringsproces.
5) Et rekrutteringsfirma, der har ekspertisen i huset til at headhunte, kan i diskretion finde kandidater til et job allerede inden at fx en direktør bliver afskediget.
6) Der går ofte lang tid imellem at et firma skal ansætte ledende medarbejdere eller særlige specialistfunktioner. Derfor har man typisk ikke et opdateret kendskab til markedet for disse kandidater, og er derfor ikke ligeså skarp som et eksternt firma er. Specielt hvis man vælger et firma, der netop har specialiseret sig i den pågældende type ledere eller specialister.
Forudsætninger for fælles succes
Det er ikke nok at blot lægge en rekruttering ud til en underleverandør. En vigtig forudsætning for at en rekruttering bliver en succes er således, at rekrutteringsfirmaet kommer ind under huden på opdragsgiveren.
Det er meget vigtigt at få analyseret og vurderet opgaven grundigt og kende til alle omstændigheder omkring firmaet og jobbet. Som leder i firmaet skal man derfor være parat til at være åben og ærlig og ikke holde noget skjult i processen.
Når der skal vælges rekrutteringsfirma, er det derfor vigtigt at se på erfaringer og kompetencer i relation til empati og organisations- og forretningsmæssig forståelse.
Relaterede nyheder
- • Investering i professionel rekruttering er en god forretning
- • Man bliver ansat på sin faglighed og fyret på sin personlighed
- • Løft kvaliteten i ansættelsessamtalerne - og spar tid
- • Stil de rigtige spørgsmål og få de rigtige svar
- • 6 vigtige tips til professionel brug af LinkedIn
- • Virksomheder kan udnytte tilskudsmuligheder langt bedre
- • Hold fast på talentet
- • 5 metoder til rekruttering af din nye medarbejder
- • Rekrutteringsproblemer næsten væk
- • 4 vigtige skridt til planlægning og gennemførsel af jobinterview
- • Gør jobannoncen skarp - og find den rette medarbejder
- • Vær grundig med referencerne
Seneste nyheder
- • Mini-guide til dit LinkedIn CV
- • 5 ideer til at indlede smalltalk ved netværksarrangementer
- • Google dig selv til en bedre offentlig profil
- • Undgå 3 almindelige fejl på din LinkedIn profil
- • Genkend jobrelateret præstationsangst
- • Skab en personlig LinkedIn rutine
- • Hold fast i dine karrieremål
- • 5 tips til at håndtere jobsøgningsstress
- • 8 vigtige lederegenskaber
- • Den perfekte e-mail til travle erhvervsfolk
- • Kropssproget afgør en leders fremtid
- • Derfor skal Twitter være en del af din virksomhedsstrategi
- • Vær bedre til at håndtere stress
- • Få et spændende job i udlandet
- • Hvad er dine svage sider?
- • 3 vigtige egenskaber hos den gode Executive coach
- • Bliv en værdifuld tweeter
- • 4 nøglepersoner til anbefalinger på LinkedIn
- • 8 tips til introverte netværkere
- • Gør dig selv værd at rekruttere på LinkedIn
- • En krise i virksomheden kan skabe muligheder
- • Twitter kan holde dig selv eller dine kunder opdateret
- • Det kan vi lære om ledelse fra Alex Ferguson
- • 5 forskelle på dit CV og din LinkedIn profil
- • Træn dig til bedre testresultater