Hold fast på talentet
Mange virksomheder glemmer at tilgodese de talentfulde og innovative medarbejdere, hvilket ofte resulterer i, at de søger væk fra virksomheden og søger nye udfordringer.
Af Erik Bernskov
Nogle virksomheder har svært ved at holde på deres kreative hoveder, som efter al for kort tids ansættelse søger nye udfordringer andetsteds. Kreative medarbejdere kan således have lidt større forventninger til virksomheden og de ønskede rammer, og de ved typisk at de er efterspurgte i andre tilsvarende virksomheder. Her er derfor 6 gode råd til hvordan en virksomhed kan gøre en aktiv indsats for at holde på de innovative, kreative og talentfulde medarbejdere, der fx kan være afgørende for den fremtidige udvikling af nye produkter.
1: Deltagelse i beslutninger
De innovative og kreative kræfter i virksomheden bør inddrages i beslutningstagninger og fastsættelse af rammer, som vedrører deres arbejde. Giv dem muligheden for at udtrykke deres meninger og holdninger til de beslutningsprocesser, der foregår og som de er involveret i.
2: Hold dem til ilden
En årsag til, at toptalenter søger nye udfordringer kan være, at de ikke får nok udfordringer eller projekter at give sig i kast med. Hav hele tiden føling med, om toptalenterne trives med de opgaver og udfordringer, de beskæftiger sig med.
3: Udviklingssamtaler
Hold udviklings- eller coachingsamtaler med dine medarbejdere og hjælp dem med at holde fokus på deres karriere i virksomheden, og lyt til, hvad de ønsker at opnå. Det er de færreste medarbejdere som har et klart billede af, hvor de er om 5 år – men med hjælp og vejledning igennem karriereorienterede samtaler er der større chance for, at medarbejderen vil investere fremtiden hos jeres virksomhed.
4: Forvent det bedste
Mennesker, som går op i deres arbejde og er gode til det, de gør, har som regel heller ikke noget imod at forventningerne er høje. Dermed ikke sagt, at man skal blande sig i processen eller fortælle hvordan tingene skal gøres; men skab en forventning om, at talentmedarbejderen står til ansvar for sine projekter. Følg løbende op på projekter og biddrag med konstruktive forslag eller observationer - det vil helt sikkert blive påskønnet.
5: Jo flere desto bedre
Flere kloge hoveder er bedre end ét – og sådan er det også med talentfulde medarbejdere. De kreative tankeprocesser og ideer kan hjælpes på vej, når der er god dynamik mellem dem, der skal arbejde sammen på projektet.
6: Vær åben for nye ideer
Nogle virksomheder bliver meget snæversynede, når det kommer til strategier og visioner, og glemmer at være åbne for nye ideer og indgangsvinkler. Hvis du som virksomhed ønsker at holde på dine talentfulde medarbejdere, skal der være plads til, at de bliver lyttet til, og at deres gode input kan blive taget i betragtning.
De fleste af disse råd kan bruges som en hjælp til at motivere og fastholde alle typer af medarbejdere. Dog er det ekstra vigtigt at være opmærksom og på dupperne som virksomhed, når man har medarbejdere, der måske generelt er efterspurgte i et marked eller en branche.
Relaterede nyheder
- • Investering i professionel rekruttering er en god forretning
- • Man bliver ansat på sin faglighed og fyret på sin personlighed
- • Løft kvaliteten i ansættelsessamtalerne - og spar tid
- • Stil de rigtige spørgsmål og få de rigtige svar
- • 6 vigtige tips til professionel brug af LinkedIn
- • Virksomheder kan udnytte tilskudsmuligheder langt bedre
- • 5 metoder til rekruttering af din nye medarbejder
- • Rekrutteringsproblemer næsten væk
- • 4 vigtige skridt til planlægning og gennemførsel af jobinterview
- • Gør jobannoncen skarp - og find den rette medarbejder
- • 6 fordele ved at benytte rekrutteringsfirmaer
- • Vær grundig med referencerne
Seneste nyheder
- • Mini-guide til dit LinkedIn CV
- • 5 ideer til at indlede smalltalk ved netværksarrangementer
- • Google dig selv til en bedre offentlig profil
- • Undgå 3 almindelige fejl på din LinkedIn profil
- • Genkend jobrelateret præstationsangst
- • Skab en personlig LinkedIn rutine
- • Hold fast i dine karrieremål
- • 5 tips til at håndtere jobsøgningsstress
- • 8 vigtige lederegenskaber
- • Den perfekte e-mail til travle erhvervsfolk
- • Kropssproget afgør en leders fremtid
- • Derfor skal Twitter være en del af din virksomhedsstrategi
- • Vær bedre til at håndtere stress
- • Få et spændende job i udlandet
- • Hvad er dine svage sider?
- • 3 vigtige egenskaber hos den gode Executive coach
- • Bliv en værdifuld tweeter
- • 4 nøglepersoner til anbefalinger på LinkedIn
- • 8 tips til introverte netværkere
- • Gør dig selv værd at rekruttere på LinkedIn
- • En krise i virksomheden kan skabe muligheder
- • Twitter kan holde dig selv eller dine kunder opdateret
- • Det kan vi lære om ledelse fra Alex Ferguson
- • 5 forskelle på dit CV og din LinkedIn profil
- • Træn dig til bedre testresultater